Neem contact met ons op voor meer informatie over onderstaande referentiecases.
Delivery Management – Coaching – Processen en Verandering – Directielid
Opzetten van de project organisatie en en eindverantwoordelijkheid voor ‘Customer Success’ bij Microsoft 365 projecten, inclusief Stuurgroeplid (‘Senior Supplier’ rol). Coachen van projectmanagers, consultants en relatiebeheerders op het gebied van ‘consultative selling’ en stakeholder- & relatiemanagement
Store Management – Coaching – Sales & Marketing – Logistiek en Processen – Retail
Drie muziekwinkels (twee in Amsterdam en een in Utrecht uit een keten 27 winkels in de Benelux) in rendement laten groeien. Marketing activiteiten ontplooien en coachen van verkopers/winkelpersoneel op het gebied van klantgericht verkopen. Het vergroten van de gemiddelde omzet per order.
Business Model – Business Plan – Strategie en Innovatie
Business plan en oprichting van dit ICT consultancybedrijf voor de wederverkoop van een no-code software development platform.
Strategie en Innovatie – Processen en Verandering
Diverse onderzoeken, waaronder onderzoek en adviesrapportages over hoe Ricoh kan groeien door middel van innovatie en hoe Ricoh het verkoopproces specifiek en de primaire processen bij Ricoh in het algemeen kan verbeteren.
Interim Management – Coaching
SAP consultants coachen op “consultative selling” vaardigheden en projectmatige aanpak. Business relatie opzetten met Microsoft en als SAP-partner (concurrent) een integratieseminar georganiseerd bij Microsoft.
Business Consultancy – Coaching – Project Management
Interim business consultant gericht op projectmanagement en procesverbetering. Vertaling van business uitdagingen en doelstellingen naar ICT-oplossingen en diensten Projectmanagement, ontwikkelen en vercommercialiseren van een HRM-oplossing. Hieronder valt onder meer de analyse van de behoeften en de onmogelijkheden, het opzetten van de Business Case en ontwikkelen van de “Proof of Concept”.
Project Management – Coaching – Innovatie – Processen en Verandering
Projectmanagement voor het bouwen van nieuwe producten voor de zakelijke markt, afdeling Nieuwe Producten Introducties (NPI). Projectaanpak omzetten naar Prince2. Projectmanagers begeleiden en coachen op professionaliteit en Prince 2 methodiek.
Management Consultancy – Processen en Verandering – Project en Informatie Management
Analyse van de kwaliteit van de ICT-organisatie inclusief adviesrapportage, onderzoek naar het hoge percentage mislukte ICT-projecten en adviesrapportage. Analyse en herontwerp van het R&D-proces binnen de ICT-afdeling.
Business Plan – Strategie en Innovatie – Business Model – Directie
Business plan, oprichting, strategie en besturen van de onderneming die is gericht op de verkoop en implementatie van Open Source Software (OSS) gebaseerde projecten en tevens begeleiden en uitbouwen van grote projecten (incl. projectmanagement).
(RealOpen IT is opgegaan in Capitar IT Group)
Strategie en Innovatie – Processen en Verandering – Coaching – Directie
Visie en strategie bepalen en de organisatie kantelen van verliesgevende detacheerder naar winstgevende leverancier van oplossingen en diensten. Direct leiding geven aan verkoop en consultancy organisatie.
(Sylis is tegenwoordig Groupe OPEN)
Strategie en Innovatie – Business Model – Coaching
Professionaliseren van Microsoft Consultancy Services. Ontwikkelen en vercommercialiseren van services diensten portfolio. Lid van het Management Team.